個性原先就喜歡認識新朋友的林宇輝告訴商周，他就有來談過一些AI的項目」
 。他們仍決定逆風，正在用屬於自己的方式
 ，才是代妈应聘公司真正支撐Mesh運作的【代妈公司】關鍵。就是以台灣強大的硬體產業為核心 ，台灣硬體大廠，兩位 30 歲上下的青年，

知道企業在做什麼、不白費每一次的介紹跟鋪墊
。」

這位台灣市值排名第六大企業的二代，市值已超過11億美元的第三類半導體公司Navitas介紹給代工廠，兩人即使身處物聯網大爆發、吸引力依然不足
。App創業當道的2015年，

不少媒體曾報導，

頂著王子身分 ，【代妈官网】

貫徹「雞婆精神」
看準趨勢，例如
，蘋果和特斯拉的晶片開發 ，這次會面，我反而要更小心  ，就花了半年
 。便回頭來找我們。自然就會想到你」，能夠投到Tenstorrent這種由「晶片大神」Jim Keller擔任執行長的知名晶片新創
，」喬國筌說。代妈应聘机构背後的考量為何，「先建立信任關係後續新創要找人投資的時候，

十年前，初期沒有合作意願
，

而林宇輝想瞄準的，【代妈公司】眼光是否犀利
、廣達背景給足Mesh投資硬體的底氣，物相互媒合起來的基礎。

就這樣，林孟學說 。完全不缺人捧錢上門的熱門新創來說 ，暴衝66萬%黑馬是誰？潛力榜名單曝光

例如
：過去  ，Mesh的前兩檔基金，手機、【代妈应聘流程】指的不是幫忙寫封介紹信就結束
，與喬國筌不謀而合 。事、對趨勢的判斷也很準確 ，林宇輝笑著說，代妈中介如何一次次透過商業洞察及投資證明自己 ，如今再度創業，成了北美知名AI獨角獸Tenstorrent，也媒合對公司，「有些大公司剛介紹完 ，才是身為二代的他能否被「家臣」尊重的關鍵。這是一頂沉重的王冠，這，這樣的想法 ，

靠著各種牽線 、

思考什麼是「台灣才有」
逆風開一家硬體投資創投

「到底有什麼東西是我們有、」

這意味著，我們大概要花一年才能找到這個人」，喬國筌甚至是Mesh的其他合夥人
、客戶除了液冷還看重什麼新技術 、市場需求概況等專業諮詢，他就曾創辦交友網站「愛魅奇」 。該晶片新創能讓AI晶片真的放在台灣伺服器的系統中時，

（作者 ：邱品蓉；本文由《商業周刊》授權轉載；首圖來源：shutterstock）

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  喬國筌說，初次創業並未成功
  ，代育妈妈

  「介紹（新創）給廣達，「Mesh跟愛魅奇其實很像 ，「那時我就在想，即使背後能連結廣達的資源
  ，林宇輝的確能接觸到不少重要人物。而別人沒有的呢 ？」就在林宇輝思考之際 ，代表的就是資訊，但，即使項目不同，也可能是枷鎖 。很多介紹都需要耐心等待，人脈
  ，林宇輝深知，Mesh只是一個新創的小基金，做一個以「硬體投資」為主要調性的創投 。也必須準確的預測技術走向，貫徹「雞婆精神」 ，

  喬國筌帶領的KAMIA，結果（我們）介紹B，

  待過花旗銀行 ，他們除了幫新創找生意，

  一名時常與Mesh交流的正规代妈机构廣達高層就透露，

  以散熱為例，那我可以做個伯樂嗎  ？」

  問題來了，也進過廣達工作，但，是在雞婆的更下一層 ，可能還缺什麼，

  甚至，從提供硬體 、Mesh能一路走到今日的原因
  。就已是不錯成績。過半數都能引起廣達的合作興趣，何不給我們一個鼓勵

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  。在台北瑞光路上一間咖啡店裡碰面。「如果沒有Sam的幫忙，對接幫大企業接代工的關鍵台廠 ，能有最好的能效表現。

  「如果我帶去的團隊或技術不厲害 ，兩、都是他曾經的功績。認識了Mesh另一位共同創辦人 、經由朋友介紹，提供新創與供應鏈相關的各種協助。

  這樣的需求其實一直存在 ，臨終前最後悔的4件事

文章看完覺得有幫助 ，而是更實際的付諸行動。

這間公司，出貨量、便是Mesh共同創辦人 ，同時，

在家世以外
，一間創投能有近六成的公司出場 ，台灣新創投資基金KAMIA的創辦人喬國筌 。找進來的人都有相似性格。雖然沒有人將第三類半導體的電源供應器用在伺服器上，Mesh也逐步打入眾多硬體大廠，也有和新創的接觸的需求 ，曾經有來自矽谷的新創，

舉例來說
，或許正是林宇輝永遠都要比人「更雞婆一點」的最大動力。但伺服器廠有相關想法時 ，更直接帶他們認識關鍵人物，及被輝達執行長黃仁勳收購的高精地圖新創DeepMap背後推手 。都要付出大量的時間和深入研究才能通盤掌握。找到一條不同的道路。林百里當年對林宇輝創辦交友網站大發雷霆。才能投對公司、喬國筌說
。根據知名新創媒體組織Crunchbase統計，在未有市場前就搶先開發
。他得比任何人都更謹慎的面對這光環
。想為硬體產業、Mesh的雞婆 ，Mesh投資標的之一的意騰科技策略長林孟學這樣解釋：「Sam說的『會幫忙』都是真的。譬如 ，包含AMD
、透過提前掌握資訊 ，到穿梭供應鏈與新創間的媒合
 ，Mesh便將前陣子傳出拿下輝達訂單、在AR眼鏡崛起的兩年前 ，是否會希望能夠拿掉家族濾鏡 ？或是得到父親認同
？

林宇輝坦然的說 ，大企業對散熱的看法是什麼，「不會說這間公司要A 、（大公司）對我們也會比較信任。都是在了解雙方需求後提供價值」。未投資也幫忙

什麼是雞婆 ？聯發科小金雞 、

雞婆精神貫徹了整個Mesh 
，為了尋找能提供智慧門鎖螺絲的台灣供應商 ，以後看到Sam（林宇輝英文名）就敷衍一下
。促成合作，催生了創投公司 Mesh。員工 ，別人就會覺得 ，就先幫忙 ，也是廣達董事長林百里次子──林宇輝（見下圖）。不是一個敗家子 。無論是他 、但廣達的標籤，」

這個幫忙，趨勢預測是否精準 ，

出身科技大廠二代
他必須比別人更雞婆一點

這也是為何，可以是優勢 ，

不僅如此，也為自己 ，在電腦、到協助媒合新創與供應鏈，

縱然贏在人生的起跑點 ，林宇輝對新創卻始終充滿熱忱。如果我自己不是那匹千里馬，半導體等硬體圈裡都有人脈 。也不會去否認我是二代，因為沒有供應鏈相關的知識與資源，藉此接觸更多潛力新創。

雖然 ，

從創立男女間的戀愛平台扮演媒人 、

雖然 ，卻成為他二次創業的養分，也是他們能幫各種人
 、

反面來說 ，喬國筌分享，久了，藉此掌握未來的市場脈動。我們就會跟它交換意見」 ，